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連鎖餐飲店老板為何突然轉型做類似東郊到家的上門預約平臺？其中有什么隱秘？事情是這樣的，有個客戶在沿海一帶開連鎖餐飲店，前幾年因為疫情影響，客戶一直在虧錢，但是也沒辦法立刻關店，畢竟房租，水電，人工成本不可能一下子就不支出了。這幾年客戶保守估計虧掉了100萬，客戶覺得連鎖餐飲店的投入成本太高了，所以想要再啟動一個輕資產(chǎn)的項目。在刷到我們的視頻之后，了解到了類似東郊到家的上門預約服務APP平臺，啟動資金只需要三四萬，再加上自己經(jīng)營了這么多年的餐飲店，積累下了很多酒店和銷售資源。做這個項目的優(yōu)勢非常大。準備這幾天就來公司考察溝通一下。你覺得這個餐飲店老板轉型做上門平臺有沒有優(yōu)勢呢？有不同想法嗎，歡迎評論區(qū)留言，一起交流。